Leren en ontwikkelen binnen organisaties

SAXION

Enrollment is Closed

Over deze cursus

Gezien de snelle technologische en maatschappelijke ontwikkelingen is het belangrijk dat medewerkers continu blijven leren en ontwikkelen binnen organisaties. Immers alleen dan kunnen organisaties hun innovatie, continuïteit en verhoging van productiviteit realiseren. Maar hoe realiseer je continu leren en ontwikkelen in een organisatie? Eén ding is zeker: het vraagt meer dan een losse training. Als HR professional is een onderdeel van je werk om het leren en ontwikkelen van medewerkers vorm te geven binnen organisaties. Deze keuzemodule kijkt vanuit verschillende invalshoeken naar het leren en ontwikkelen binnen organisaties, zodat je met een breed scala van vraagstukken aan de slag kunt. Of je nu een individuele vraag krijgt van een medewerker om iets te leren, óf een vraag krijgt vanuit de organisatie om een blended learning approach te ontwikkelen óf dat je op systematische wijze aan een proactieve leercultuur werkt… Na deze module heb jij een goed inzicht hoe je dit kunt aanpakken!

Leven Lang Ontwikkelen

Deze module is ontwikkeld en samengesteld vanuit de vakcommunity Leven Lang Ontwikkelen. De vakcommunity Leven Lang Ontwikkelen is ontstaan als initiatief van Fontys, HAN, de Haagse Hogeschool, Inholland, Saxion, Windesheim en SURF. Als vakcommunity willen we modulen en ander leermateriaal verzamelen en aanbieden rondom het thema Leven Lang Ontwikkelen.
Op dit moment zijn er vijf open online modulen ontwikkeld, elk met een eigen thema gerelateerd aan het hoofdthema Leven Lang Ontwikkelen. Dit zijn:

De toekomst van werk
Leren en ontwikkelen binnen organisaties
Teamontwikkeling
Stimuleren van kwetsbare medewerkers
Regie op loopbanen

Als vakcommunity zien wij een Leven Lang Ontwikkelen vooral als het geheel van leeractiviteiten die door een iemand worden doorlopen om zich verder te bekwamen, persoonlijk, als medewerker of in breder maatschappelijk perspectief. Wij richten ons daarbij op volwassenen die na hun initiële opleiding zich verder bekwamen, met de focus op leren dat gericht is op het verkrijgen, behouden en zich ontwikkelen in werk. Leeractiviteiten kunnen hierbij zowel een formeel als informeel karakter hebben, individueel als collectief van aard zijn en op de werkplek of juist in een andere omgeving plaats vinden.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

De module is samengesteld voor (toekomstige) HR professionals, maar kan ook zeker van veel toegevoegde waarde zijn voor directeuren en leidinggevenden die veel met leren en ontwikkelen te maken hebben binnen hun organisatie. Deze cursus is zonder voorkennis te volgen. Enige voorkennis van of ervaring binnen organisaties en teams is een pré.

Hoe leer je in deze module?

In dit thema worden actuele inzichten beschikbaar gesteld middels artikelen, video’s en podcasts. Je maakt verschillende opdrachten. Denk aan opdrachten waarbij je eerst een bron leest, beluistert of bekijkt. Dit wordt afgewisseld met opdrachten waarbij een casus of een werksituatie uit je eigen leven centraal staat zodat je het geleerde kunt toepassen.

Wat is de globale opzet van deze module?

Ben je nieuwsgierig geworden? Hieronder lees je welke thema’s in deze cursus aan bod:

Basisbegrippen rondom leren en ontwikkelen binnen organisaties.
Eigen regie: wat verstaan we onder ‘eigen regie’, wat is het belang van eigen regie bij Leren en Ontwikkelen in organisaties, hoe kan een organisatie eigen regie stimuleren, en wat is de rol van leidinggevenden en HR-professionals daarbij.
Leercultuur: wat is een (goede) leercultuur en hoe draagt deze bij tot realisatie van de organisatiedoelstellingen. Vanuit zes leercultuurbouwstenen wordt aangegeven hoe de leercultuur binnen een organisatie ontwikkeld kan worden.
Het inrichten van L&O in organisaties: wanneer is leren de ‘oplossing’ voor een organisatievraagstuk, hoe bepaal je wat er geleerd moet worden en geef je vervolgens vorm aan leertrajecten? Hoe bepaal je het effect van leerinterventies. Hoe ziet de opleidingsmarkt in Nederland eruit en selecteer je de beste partners voor jouw organisatie? Je maakt kennis met trends binnen L&O in organisaties zoals social learning, gepersonaliseerd leren en leertechnologie.
Het waarderen en erkennen van L&O in organisaties: hoe maak je L&O zichtbaar en hoe erken je dan wat medewerkers leren tijdens het werk? Waarom is dat erkennen zo belangrijk? Wat zijn skills-paspoorten? En wat is de rol van HR hierbij?n